降低采购成本的一些方法
(1)集中采购,将多种加工工艺相似的零件归到一个供应商,以降低价格。
(2)与其他公司合用一个供应商,以降低价格。
(3)与供应商共同进行技术改进,共享通过技术改进带来的降成本成果。
(4)通过本公司的批量采购优势,代供应商采购原材料,降低供应商采购成本,同时也降低了我们的采购成本。
(5)利用原物料的价格变化,与供应商谈判,降低采购成本。
(6)在物流和运输上进行改进,如采用Milk run等方法,降低运输成本,从而降低采购成本。
(7)采用系统供货方法,减少供应商之间的 往返运输,降低成本。
(8)铺垫采购,利用多种渠道将很难降价的物料在需求前一段时间进行技术性谈判,达成降价指标的厂商进入选择范围。
(9)招标竞价,对于批量大的物料通知附合公司的需求进行现场招标采购,以同质同量同时为基础,优先选择低价的厂商。
(10)大批量下单分批次提货的方式来降低采购成本。