（1）联合经营的经济性。企业选择纵向一体化战略的一个重要的原因是技术条件。
（2）内部控制和协调的经济性。当企业纵向整合价值链上多个环节时，对相邻工序的协调和控制就比较容易。
（3）节约交易成本的经济性。企业在市场交易中寻找交易对象、签约交易合同、监督、执行和履行合同、建立保障合同履行的机构等，都要付出代价和发生费用，纵向一体化后由市场化行为变为企业内部两个部门间的行为，节约了交易成本。
（4）进入高回报产业。到那个企业现在利用的供应商或经销商有较高的利润，这意味着它们经营的领域属于十分值得进入的产业。
