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6S,强调质量是生产出来而并非检验出来的,在产品质量上追求尽善尽美,消除一切浪费,降低成本,以向零缺陷,零库存进军,用最少量的投入实现最大产出,实现利润最大化。 精益生产方式要求建立在信任基础上的团队工作..
其它 - admin - 2012/9/10 16:48:20
(1)促使分销商和其他前向渠道减少利润。 (2)同前向渠道联盟或客户紧密合作,以寻找降低成本的双赢机会。 (3)转向更具经济性的分销战略,包括前向一体化。 (4)试图削减价值链体系中其他阶段的成本以弥补这里产..
其它 - admin - 2012/5/2 14:09:00
(1)通过谈判,从供应商那里获得更有利的价格。 (2)同供应商进行紧密的合作,以帮助它降低成本。 (3)改善供应商价值链和企业自己价值链或自荐的联系。 (4)尝试使用成本更低的替代品。 (5)尽力在其他地方砍掉..
其它 - admin - 2012/5/2 14:00:12
一、独家供应商的优势主要体现在以下两个方面:1、节省时间和精力,有助于与供应商发展伙伴关系;2、双方在产品开发、质量控制。计划交货、降低成本的本等方面共同改进。 二、独家供应商的劣势 独家供应会造成供需双方..
其它 - admin - 2011/9/28 17:52:12
开展质量成本分析控制的三个阶段 一、宣传阶段;这个阶段的主要 目的是使企业的有关人员,尤其是企业的领导者能够认识到企业内确实存在质量成本问题,并且能够设法解决这个问题。这个阶段的主要工作内容是为了实行改..
其它 - admin - 2011/8/24 16:13:38
分包管理控制程序 文件编号: 1.目的:为了加强各项目部对分包工程的统一管理,统一口径,加强内部核算,降低成本,特制定本控制程序。 2.范围:适用于施工项目的工程分包及劳务分包等的管理控制。 3.职责:工程部负..
建筑业内审员培训 - admin - 2011/7/15 16:12:00
企业成本控制原则 1、全员参与原则 从领导到员工都要认识到成本控制的重要性,了解成本控制所带来的益处,充分调动全体员工控制成本的积极性。 2、经济原则 要能够及时纠正偏差,降低成本,具有实用性。 3、因地制宜..
质量成本控制培训 - admin - 2011/7/5 23:24:42
全面质量的定义。全面质量是一个以人为中心的管理系统,它致力于在不断降低成本的基础上提升顾客的满意度。全面质量是一个综合的系统方法(而非一个孤立的领域或项目),是高层级战略的组成部分。它横跨所有的职能和..
质量成本内训 - admin - 2011/6/17 16:58:51
采购的核心价值包括哪几个方面?从传统采购发展到战略采购时,采购的核心价值也发生了革命性的变化。采购不再追求单一的价值实现。具体包括以下六个方面:一、影响成本结构。物料成本占成本的比重往往最大,在降低成..
质量成本控制培训 - admin - 2011/6/10 17:10:00
降低材料成本的三种对策。材料成本取决于材料的种类或特性,材料的用量以及价格。降低材料成本通常有以下三种对策:1、采用新材料。2、降低材料用量。3、降低材料价格。降低价格主要取决于规模效应,当然也需要熟练的..
质量成本控制培训 - admin - 2011/5/25 8:53:06
为什么要建立价格信息体系?凡是将采购成本控制的很好的企业,都有一个非常完善的价格信息体系。有了完善的价格信息体系,既能确保降低成本的效果,又能提高降低成本的效率。具体来讲有以下三个好处:1、有助于找准降..
质量成本控制培训 - admin - 2011/5/24 14:48:54
低成本管理办法—现场改善。所谓低成本管理方法,不是仅限于探讨如何降低成本的,而是一种费用较低的管理方法,现场改善即是一种。一、现场改善要遵循PDCA回圈。在“改善过程”中,首先要建立计划执行 核查 处置,即..
质量成本控制培训 - admin - 2011/5/20 16:40:10
精益生产管理。对于一个企业来说,要想在国内外的市场上立于不败之地,实施精益生产是势在必行的。精益生产的最终目标是利润最大化,基本目标是降低成本,实现“四低两短”的具体目标:废品量最低:消除各种不合理因..
其它 - admin - 2011/5/17 16:19:50
成本控制原则:1、经济原则,经济原则要求能降低成本,纠正偏差,具有实用性。经济原则要求成本控制系统应具有灵活性。面对已更改的计划和出现的始料未及的情况,控制系统仍能发挥作用。2、因地制宜原则,不完全照搬..
质量成本内训 - admin - 2011/5/16 15:21:40
降低采购成本的一些方法(1)集中采购,将多种加工工艺相似的零件归到一个供应商,以降低价格。(2)与其他公司合用一个供应商,以降低价格。 (3)与供应商共同进行技术改进,共享通过技术改进带来的降成本成果。
质量成本内训 - admin - 2011/5/6 14:56:38
电子采购的优势其实不仅是降低成本,还体现在多个方面。下面详细列出了电子采购的种种优势:1、通过发现新供应商以获得更好的供货源。2、通过引进更多的竞争来降低商品的成本。3、通过链接或融合一些系统,以及实现2..
质量成本控制培训 - admin - 2011/4/27 11:34:06
降低成本中消除无益工作的途径方法:企业在运营管理中,合理利用人力资源无疑是降低企业成本的一个重要渠道。那么如何在管理中使效率最高呢,有以下两种方法能减少无益工作。 1、人员划分; 2、工作评价。
质量成本控制培训 - adiliya - 2011/2/16 13:25:02
信息就是金钱,降低成本从了解市场信息开始: 市场具有四个基本要素:商品、消费者、购买力、购买行为。而市场信息并非只是简单的供应与需求的信息,凡是企业内部的和外部的一切环境因素都应归属“市场信息”范畴。
质量成本控制培训 - adiliya - 2011/1/17 16:21:48
降低产品成本从不良品开始:一次就成功,消除不良品。不良品是管理中的一座冰山,如果能将这座冰山溶化,企业将大大降低成本。一次就成功是达到产品完美无缺这一目标的最理想做法。真正浪费成本的是不合质量标准的事..
质量成本控制培训 - adiliya - 2011/1/13 9:39:40
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