《如何提高企业员工的向心力和凝聚力？》内训课程大纲
1. 优秀的员工是企业的第一财富。
2. 我们的员工怎么了？
3. 员工没有向心力与凝聚力，往往是老板自己的错。
3.1 除了工资之外，你还为员工作了什么了？
3.2 员工凭什么要对你的企业有向心力？
4. 如何让员工自发自觉为企业创造价值？
4.1 马斯洛需求模型
4.2 麦格雷戈X-Y理论
4.3 共同的愿景
4.4 共同的价值观
4.5 …
5. 管与理的关系
5.1 什么是管？
5.2 如何去管？
5.3 什么是理？
5.4 如何去理?
6. 如何改善员工流失率？
6.1 员工流失现状
6.2 员工流失原因分析
6.2.1 个人因素
6.2.2 企业因素
6.3 如何改善？
7. 建立科学的绩效管理体系。
7.1 为何要建立绩效管理体系？
7.2 如何建立绩效管理体系？
7.3 绩效管理体系的四个要点：
7.3.1 绩效辅导
7.3.2 绩效沟通
7.3.3 绩效考核
7.3.4 绩效改进
8. 如何进行员工满意度调查？
8.1 模型
8.2 调查
8.3 分析
8.4 改善
9. 妥善处理好亲信问题，建立企业威信
9.1 直系、旁系亲属，往往是中小企业威信的第一杀手。
10. 如何给员工戴上“金手铐”？---增加组织凝聚力实务战术。
10.1 树立合作伙伴的理念。
10.2 “上君尽人之智”。
10.3 完善企业合理化建议机制。
10.4 营造一个充分沟通，信息知识共享的环境。
10.4.1 员工代表议事制。
10.4.2 作好把关人角色。
10.4.3 设立员工专栏，允许意见反馈。
10.4.4 尊重与关心职工。
10.4.5 及时让员工不满得以发泄。
10.4.6 共识营。
10.5 职涯规划。
10.5.1加强培训工作。
10.5.2 建立起内部轮岗及晋升制度。
11.如何建立企业自己的磁场---企业文化？
11.1整理
11.2宣贯
11.3维护
12.案例分享
