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管理体系内部审核的基本特点:1、内部审核的主要动力来自管理者;2、内部审核的重点是推动持续改进;3、内部审核的人员来自于组织内部;4、内部审核程序通常比第三方审核简单;5、内部审核的规范要求比第三方审核低
内审员提高培训 - admin - 2011/6/24 17:16:26
对潜在紧急情况和事故的处理。突发事件准备和响应,最高管理者应建立、实施并保持程序,以管理能影响食品安全的潜在紧急情况和事故,并应与组织在食品链中的作用相适宜。组织应建立和保持相应的程序,以识别潜在事故..
QS咨询 - admin - 2011/6/24 16:36:24
iso9001中的质量目标和方针的关系?在iso9001认证标准中,关于质量目标和方针是非常注重的,专门有条款来要求,那么质量方针和质量目标到底是什么关系?ISO9001质量管理体系质量方针是由组织的最高管理者正式发布的该..
体系专员职业培训 - admin - 2011/6/21 13:19:40
食品安全小组组长主要负责哪些工作?食品安全小组组长由组织的最高管理者任命,主要负责以下工作:1、组织和管理食品安全小组的日常工作、备设。2、对建立、实施、保持和更新食品安全管理体系进行管理。3、向最高管理..
QS咨询 - admin - 2011/6/21 10:24:04
ISO 9001标准要求的管理评审活动须知。标准要求最高管理者要定期地组织管理评审,一般是一年一次。有企业问,为啥是一年一次呢,为啥不可以是二年一次呢?笔者的回答是:标准没有规定管理评审的频次。每年必须有一次..
中层骨干职责内训 - admin - 2011/6/16 8:52:08
关于管理者代表的人选和职责问题。ISO9001要求每家公司都应该有自己的管理者代表。这个管理者代表应该由谁担任比较合适,不同的公司有不同的选择。标准条款,隐含有以下一些意思:首先,管理者代表肯定是一名管理者
管理者代表职业培训 - admin - 2011/6/14 16:55:39
食品安全方针和目标制定需满足哪些要求?食品安全方针是由组织的最高管理者正式发布的该组织总的食品安全宗旨和方向,它应是总方针的组成部分,并与其保持一致。1、与组织相适宜。2、符合相关的食品安全法律法规要求..
QS咨询 - admin - 2011/6/10 8:47:55
ISO9001中管理承诺的含义和如何求证?每个公司都有它的最高管理者,有时是一人,有时是一个领导班子,我们称之为最高管理层更容易被理解。采用ISO9001标准要求,是最高管理层的一项重大集体决策。而标准的基础是八项..
管理者代表职业培训 - admin - 2011/6/9 11:21:02
食品安全管理体系中最高管理者的承诺。最高管理者是指在最高层指挥和控制组织的一个人或一组人。最高管理者的领导作用、承诺和积极参与,对实施有效的食品安全管理体系是必不可少的。承诺内容:建立和实施食品安全管..
QS咨询 - admin - 2011/6/9 8:43:27
从“两权分离”到大股东控制。Berle和Means(1932)在其创造性的实证研究中,提出了被称为“控制权与所有权分离”的命题。主要意思是说,由于股份公司中的股权充分散,企业的控制权已转入管理者的手中。
股东关系梳理 - admin - 2011/6/3 12:39:50
管理者的效益与其努力的程度有直接关联。目标管理方式对人力资源的有效运用有不可估量的推动作用。我们以一个例子对这个观点进行说明。某家公司,在各层都有许多能干的管理者员工,但公司的市场却日渐萎缩,原因是什..
目标管理和工作计划培训 - admin - 2011/6/2 15:30:17
绩效考核前期的培训是非常重要的,对考核实施的效果有直接的影响。其培训的内容主要包括以下三个方面:1、考核实施主体在绩效管理中的角色定位。绩效管理并不单是人力资源部的工作,各级管理者在绩效管理中的作用是非..
目标管理和绩效考核培训 - adiliya - 2011/6/2 9:28:21
培训与发展的有效性。在目标管理方式下,把每一位管理者的职责都加以规定,促使他们负起责任并予以完成。所以他们必须自力更生,不能依赖别人,或把决断责任推掉。在这种气氛之下,一定能孕育出强有力的管理者。而且..
员工评价模式培训 - admin - 2011/5/16 9:22:51
ISO14001环境管理体系的建立。ISO14001环境管理体系的建立主要经历了前期准备、初始环境评审以及确定环境影响等7个阶段。一、前期准备:1、公司高层公开承诺。2、成立推行组织,明确职责。3、指定管理者代表。4、环境..
ISO14001相关培训和认证信息 - admin - 2011/5/11 14:41:36
企业如何使员工开心的工作?1、赋予员工使命感。使命感可以驱策人向前走。企业必须赋予员工使命感,鼓舞企业员工去接纳公司的概念,分享公司管理者的感受及态度,认同公司的方向,并且去执行。这样员工就有可能在工作..
其它 - admin - 2011/5/11 13:17:15
高层管理者在目标推行中的作用。高层管理者的参与,能使整个公司的目的及方向保持一致。此外,由于高层管理者在设定组织的大目标、制定各项计划及设定各项阶段目标时,能进行充分的相互沟通,所以比较容易保持各部门..
目标指标设置培训 - admin - 2011/5/6 15:10:38
什么是蛋糕原理呢?企业本质上是资产主体,管理主体和劳动主体满足自己利益要求的共同体。因此,形象地说,企业就象是一块蛋糕,资产所有者,管理者和劳动者都是按不同比例分吃蛋糕的主体,而企业的生产经营实质上就..
其它 - admin - 2011/5/6 15:07:47
麦格雷戈的Y理论认为,只要人们能够在正确理解现有状况,就会自觉地获悉工作的动机,从而管制自己,专心地投入工作,并取得显著的成果。因此,经营者、管理者的职责就应该是不断地挖掘人们本身所具有的自我实现的欲望..
目标管理和工作计划培训 - admin - 2011/5/4 13:21:27
员工培训与发展的有效性。在目标管理方式下,把每一位管理者的职责都加以规定,促使他们负起责任并予以完成。所以他们必须自力更生,不能依赖别人,或把决断责任推掉。在这种气疯之下,一定能孕育出强有力的管理者。
目标管理和工作计划培训 - admin - 2011/5/3 9:46:25
外商验厂的基本流程包括首次会议、现场检查、文件审核、工人面谈以及管理者代表面谈、末次会议六个环节。一、首次会议,审核员进入工厂后,首先要召开一次简短的会议。首次会议需要工厂厂长以及负责生产、人事、工资..
验厂咨询 - admin - 2011/4/26 14:02:09
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