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2)审核的目的、审核的准则,确定审核覆盖的产品范围及其实现过程,以及所涉及的职能部门。 3)年度内部审核计划应由管理者代表审核并经最高管理者批准后实施。在内审实施过程中,年度内部审核计划如果有修改,按文件..
内审员培训 - admin - 2012/11/20 14:46:57
职业健康安全方针是组织在职业健康安全方面的宗旨和方向,是组织总体方针中的组成部分。它体现了最高管理者的职业健康安全管理理念,也是对即将建立的职业健康安全管理体系的一个明确的定位。 最高管理者的职业健康安..
OHSAS18001相关培训和认证信息 - admin - 2012/11/16 16:08:06
职业健康安全管理体系绩效方面 最高管理者未能证实其承诺; 未建立职业健康安全目标; 未确定职业健康安全管理体系所需的职责,如实现目标的职责等; 未定期评估对法律法规要求的符合性; 未能满足培训需求; 文件过..
OHSAS18001相关培训和认证信息 - admin - 2012/11/16 15:38:18
GB/T28001-2011沟通、参与和协商协商是管理者与其他人员或其代表就彼此关心的问题共同考虑和讨论的过程。它包含通过观点和信息的一般交换来寻求可接受的问题解决方案。 2.沟通应建立程序,沟通包括与内部沟通、与承包..
OHSAS18001相关培训和认证信息 - admin - 2012/11/9 14:59:03
GB/T28001-2011能力、培训和意识1.职业健康安全有影响的任务的人员 包括: 最高管理者中的被任命者; 执行风险评价的人员; 执行有害暴露评价的人员; 执行审核的人员; 执行行为观察的人员; 执行事件调查的人员; ..
OHSAS18001相关培训和认证信息 - admin - 2012/11/9 14:51:36
纠正措施的跟踪审核组应对纠正措施实施情况进行跟踪,即关心纠正措施完成的情况,如有问题及时向质量管理部门或最高管理者反映。纠正措施完成后,内审员应对纠正措施完成情况进行验证。: (1)计划是否按规定日期完..
内审员培训 - admin - 2012/9/13 16:23:41
对职业健康安全管理体系要求的理解与审核提示(4.4.2能力、培训和意识)理解要点:(1)本条款的目的在于增强员工的职业健康安全意识,确保最高管理者和全体员工有能力履行相应的职责,并完成可能影响工作场所内职业..
OHSAS18001标准理解和应用 - admin - 2012/9/5 10:59:05
理解要点: 1)本条款的目的是要求组织通过制定职业健康安全方针,确立组织职业健康安全管理的方向和行动原则;表明组织实施良好职业健康安全管理的正式承诺,尤其是最高管理者的承诺。 2)职业健康安全方针应由最高..
OHSAS18001标准理解和应用 - admin - 2012/9/4 16:53:49
提出纠正措施的建议 审核组在现场审核中发现不合格时,除要求受审部门负责人确认不合格事实外,还要求他们调查分析造成不合格的原因,有的提出纠正措施的建议,其中包括完成纠正措施的期限。如果受审方坚持不同意对不..
内审员培训 - admin - 2012/9/3 15:48:33
内部审核报告是审核组结束审核工作后必须编制的一份文件。审核报告将由审核组长在审核后规定期限内以正式文件的方式提交给最高管理者或主管领导。审核报告提交后,审核即高结束。 审核报告是对审核中的审核发现的统计..
内审员培训 - admin - 2012/9/3 15:37:17
(2)文件评审人员对这些文件对照《质量管理体系要求》GB/T19001-2008标准及《规范》的要求进行初审,必要时,还可以收集所需的信息。 (3)文件评审人员对质量管理体系文件提出修改或补充要求,经主管领导或最高管理..
建筑业内审员培训 - admin - 2012/8/30 16:05:57
(2)准时、简短、明了,会议以不超过半小时为宜。(3)获得受审核方的理解并得到持续。(4)确立审核活动的风格。(5)参加首次会议的人员应包括:审核组全体人员、高层管理人员、管理者代表、受审核部门领导及主要..
内审员培训 - admin - 2012/8/28 16:39:06
施工企业的质量管理体系推进部门应当监视审核方案的实施,并且在适宜的时间间隔内进行评审,以评估审核方案的目的是否已经达到,并识别改进的机会。其结果应当向企业最高管理者报告。具体推进过程应当使用业绩指标监..
建筑业内审员培训 - admin - 2012/8/13 15:13:56
目标管理就是让组织的管理者和员工亲自参加目标的制定,在工作中实行自我控制并努力完成工作目标的一种管理制度或方法。目标管理一般有三部:目标制定--过程管理--考核激励。
目标管理和工作计划培训 - admin - 2012/8/3 16:40:44
内审员的工作主要是监督企业体系运行的情况,发现问题提出改进意见,辅助管理者持续改进体系的有效性。 一般企业内审员是要经过国家认可的培训机构培训,并颁发内审员证书,方可从事内审工作。培训方式通常有参加培..
内审员培训 - admin - 2012/7/31 16:28:16
决策层由高层管理者组成,一般为总经理等,管理层由中层管理者组成,一般为科长、部长、车间主任等,执行者由基层管理者组成,一般为工段长,和班组长。 从企业管理层次来看,班组长处于基层,发挥监督管理者的作用。..
班组长内训 - admin - 2012/7/30 16:09:28
管理者必须不断对组织内部进行创造和再创造。由于公众的需求、市场以及技术在很短的周期内都会发生剧烈的变化,因此,产品很快就会变得过时了。为了保持继续生存能力,公司必须发展新的产品来代替旧的产品。很快调查..
其它 - admin - 2012/7/25 16:26:27
管理职能和责任影响内部环境。与责任相比,管理职能是更加概括的责任,是管理行为的特定种类。管理职能包括计划、决策、组织、安置职工、沟通、激励、领导和控制。也必须对管理价值观和能力进行评估。尽管在决策的时..
其它 - admin - 2012/7/25 15:40:17
基层主管在一线从事管理工作,负责带领员工执行中、高层管理人员的指示。因此为他们设计的培训内容,着重于具体的工作技能和技巧。由于基层主管往往从普通员工中提拔上来,因此在观念技能方面,首先应该培养他们如何..
其它 - admin - 2012/7/20 15:53:37
(1)直线制下的部门主管直线制组织结构的特点,是决策权与指挥权高度集中,企业各项业务由高层管理者直接推动与监控。作为中层管理者的部门主管,主要任务是落实与完成企业高层的决策。(2)直线职能制下的部门主管..
其它 - admin - 2012/7/20 15:51:08
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