管理中的蛋糕原理

    什么是蛋糕原理呢？企业本质上是资产主体，管理主体和劳动主体满足自己利益要求的共同体。因此，形象地说，企业就象是一块蛋糕，资产所有者，管理者和劳动者都是按不同比例分吃蛋糕的主体，而企业的生产经营实质上就是做出蛋糕的过程。在这一过程中，有两个关键：第一是要确定一个合适的、能使三方接受或认可的比例――这是做好蛋糕和做大蛋糕的基础；第二是要把主要精力放在如何做大蛋糕的基础之上。这就是企业管理的基本原理。只有懂得了这一基本原理，我们才知道如何去管理。
    在企业的存在和发展过程中，要真正凝聚人心，关键在于认识三方的共同利益，从而通过建立恰当的分配制度，使企业的发展状况与管理者与劳动者和资产所有者利益变化密切关联，从而形成共同的奋斗目标。所谓大河有水小河满，大河无水小河干。企业是大河，资产所有者，管理者和劳动者相对而言都是小河。只有把大河与小河联接起来，才能充分调动各方的积极性，企业才真正具备不断发展的动力和活力。
    蛋糕原理是一个基本原理，实际也就是企业经营机制的基本原理的形象表述，它既适合私人企业，同时也适合公有制企业。