企业经营决策的程序

企业经营决策的程序
    企业经营决策的程序一般可分为：提出问题，确定目标，制定多种方案，选择最满意的方案，实施方案及反馈等。
    1、提出问题：企业经营问题是指企业在经营活动中已经达到的状况与应当达到或希望达到的状况之间的差距。只有将经营问题确定下来，才能有正确的决策。
    2、确定目标：找到问题后，就要确定经营目标，没有目标就没有决策。企业经营目标要集体、明确、可以量化，而且具体的衡量实现目标程度的标准。
    3、制定多种方案：将目标确定下来后，就要着手制定方案，产生达到经营目标的途径。任何一个目标，都要制定多种方案，便于择优。
    4、选择方案：选择方案这一环节包括对各种方案的评价，并从中选出一个较优的方案。评价方案要根据标准和指标来进行。
    5、实施方案：方案选定以后，要贯彻实施。在实施过程中要做大量的组织、计划、协调、调整、控制等工作，才能保证决策方案的实现。