执行力的三大基本要素
一、执行动力;没有动力就没有执行力,无论是管理人员还是普通员工如果没有执行的动力和意愿,那也不可能有执行力。动力,即是可能是企业目标带来的动力,也可能是激励机制带来的动力,还可能是团队凝聚力或者工作的满足感带来的动力。只有解决了动力的问题,才能建立起强大的执行大厦。
二、执行能力;在抓住员工的技能培新的同时,加强员工的心态培训,塑造以人为本的企业执行力文化,就能不断地提高员工的执行能力。
三、执行保障执行保障主要是指企业为执行主体提供的运营流程、工作流程、制度保障等,总体来说执行保障包括战略保障、流程保障和制度保障三种。执行力、执行能力、执行保障构成了卓越执行力的金子塔。