战略控制的基本原则

战略控制的基本原则
    为了保证战略控制的成功，应遵循以下基本原则
    1、面向未来原则；战略控制的重点是企业的目标和方向，不同于日常的控制。因此战略控制不能被眼前的局部得失所纠缠，只要在允许范围之内，就应该坚定不移的实施既定战略，面向未来。
    2、保持弹性原则；企业战略的实施方法应多种多样，战略控制也要具有多样性，并在时间进度、数量要求等方面保持一定的回旋余地。因此，战略控制应具有弹性。只要能保持方向的正确性，具有弹性的控制往往比美弹性的刚性控制效果好。
    3、战略重点原则；在战略控制中，面对的事情非常多，战略控制应优先控制对哦战略实施有重要意义的事件及超出预先确定的允许范围的例外事件，即抓住战略实施的重点，而不是事后无巨细，面面俱到。
    4、自我控制原则；即鼓励企业内部各单位和各部门发现战略实施偏差并及时采取纠正措施。
    5、经济合理原则；战略的控制不同于技术、工艺质量的控制要求准确无误，主要是追求经济合理性。过渡追求完美会导致控制费用的急剧增加，得不偿失。