执行力管理的原则

执行力管理的原则
    没有执行，任何好的决策或目标都不可能成功。执行力是执行人和制度之间以个融合的过程，没有制度保证的执行力是很难实现的。要加强管理团队执行力，应该遵循以下基本原则：
    1、企业已经决定的事情，任何人都不得以任何理由提出异议。企业运作永远都是团队的运作，不是哪个人的运作，任何决策都必须坚持。
    2、企业有明确规定的，必须坚决执行，任何企业都存在大量的管理规定，规章制度是企业的内部宪法，必须遵守，否则就应该付出代价。企业的某种行为可能存在问题，但这些不能作为不执行的借口。
    3、企业没有规定的，必须坚持先做事情后汇报。如果企业没有相应的规定，大家首先应对该事情进行解决，在解决问题的同时，反映上去。由相关部门对该事情进行分析。
    4、企业执行力必须坚持以结果为导向。执行力更多的是一种过程，成功企业的执行力是以结果为导向的，根据执行力结果的不同给出相应的奖励和处罚。执行力对任务负有全责，同样也负有全责。