企业制度化管理的类容
目标:高效的企业行政管理的精髓在于科学、合理的制度体制的形成。对象:企业行政制度化管理的对象是企业和企业行政管理人员的行为,企业行为是企业确定目标及实现目标的各种行为方式的综和。
为了约束和引导分散在企业行政各个岗位、各种职务上的管理者的行为,就需要制定各种岗位职务范围。为了协调与控制处于不同管理部门、不同岗位上的管理者之间的协作关系,就需要制定各种环节规范。为了充分发挥各专业管理系统的管理职能,建立健全骨理网络,就需要制定各种专业管理范规范。为了总体上控制企业的动态运行,强化企业的综合管理,保证企业运行与企业目标一致,就需要制定包括由事前控制、过程控制、事后控制三种规范式组成的总体控制规范。