管理者的作用和目标管理的关联

    管理者的作用和目标管理的关联：
    管理者的作用是“利用部下完成被赋予的目标”。总之，管理者要利用自己的部下包括自己在内，利用“人、物、钱、信息、时间”这些资源，在规定的期限内完成目标。因此，进行“人和工作的管理”即“人事管理”是管理者的任务。为了实现目标，管理者对下属要通过以下步骤进行管理，即“分配工作、并制定目标；为实现目标使下属很快形成工作动机；以及做工作指导；在后期要评价是否取得了预期的成果”。从管理者的作用来说，即使管理者在管理过程中没有引进目标管理制度，而管理者仍然在进行这目标管理，所以管理者的作用与目标管理是连动关系。