目标管理的主要过程: 1、回顾前期的组织业绩;2、分析环境变化;3、制定今年的战略构架。 具体内容如下: 一、目标管理的目标,提高企业的整体水平: 1、提高职场整体水平的目标管理(人员*能力*热情): 经营计划、事业计划;靠自上而下的结构决定组织的目标;与人事考核相结合 2、日程水平的目标管理(计划、实施、评价的循环管理): 制定目标;制定达成目标的方法;管理目标的进程;评价目标达成度完成目标管理。