建立目标管理体系的八个问题

      1）目标是什么？实现目标的中心问题、项目名称；
      2）达到什么程度？达到的量、质、状态；
      3）谁来完成？负责人和参与人；
      4）何时完成？展开计划、进度表、期限；
      5）怎么办？可采取的措施、程序、方法；
      6）如何保证？应给予的资源配备、工作条件和授权；
      7）是否达成目标？数据统计、检查、分析、评价；
      8）如何应用考核结果？与员工评价、奖惩、改进等工作挂钩。