国外管理学者提出的“控制十要诀”可以作为这里的小结。这些,都是在推行目标管理过程中实行管理控制时要注意的。
(1)控制必须能够高瞻远瞩,并且多做预测和估计。
(2)控制必须能够反应出行动的性质和基本要求。
(3)控制要做到迅速觉察差异的发生,才能进行有效的预防或避免。
(4)控制应把握关键点。
(5)控制要以适当的标准为前提。
(6)控制要有适度的弹性,即能设法使控制适当计划的变更和环境的改变。
(7)控制必须合乎经济的原则。
(8)控制要表现出组织的效能。
(9)控制方法与技术要做到易于理解。
(10)控制应能指出要改正的行动。