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分包管理控制程序 文件编号: 1.目的:为了加强各项目部对分包工程的统一管理,统一口径,加强内部核算,降低成本,特制定本控制程序。 2.范围:适用于施工项目的工程分包及劳务分包等的管理控制。 3.职责:工程部负..
建筑业内审员培训 - admin - 2011/7/15 16:12:00
工程项目施工质量管理控制程序 文件编号: 1.目的 确保在受控状态下,进行工程施工的生产和服务,使工程质量达到国家规范、合同和顾客的要求,使施工过程满足国家和当地的环境、安全法律、法规和社会要求以及员工的职..
建筑业内审员培训 - admin - 2011/7/14 17:25:43
文件管理控制程序1.目的 对与整合管理体系运行有关的所有文件进行控制,确保各有关场所使用的文件为有效版本。2.适用范围 适用于对公司整合管理体系有关的文件的控制。3 职责 3.1公司办公室为本程序的归口管理部门。..
建筑业内审员培训 - admin - 2011/7/6 20:11:44
施工机具管理控制程序1.目的 通过对施工机具设备的购置、管理过程进行控制,确保施工机具设备满足工程质量和保证施工机具能力的要求。2.适用范围 适用于公司工程部、项目部的施工机具设备管理。3.职责 3.1工程部负责..
建筑业内审员培训 - admin - 2011/7/6 20:11:00
实行管理控制的基本原则。管理的成效取决于有效的控制,实行有效的控制除了必要的前提和遵循基本进程外,还必须注意以下几个基本原则:1.标准性原则;2.适时性原则;3.关键点原则;4.灵活性原则
目标管理和工作计划培训 - admin - 2011/6/9 9:49:19
实行管理控制时十大注意要点。国外管理学者提出的“控制十要诀”可以作为这里的小结。这些,都是在推行目标管理过程中实行管理控制时要注意的。(1)控制必须能够高瞻远瞩,并且多做预测和估计。(2)控制必须能够反..
目标管理和工作计划培训 - admin - 2011/5/31 10:45:04
控制于协调的有效性。“管理控制”是管理者对于他所掌握的许多业务进展的一种核查方法。控制有许多方式:预算、盈亏报告、统计数据、业务报告、变异报告等等。而所遇这些控制的技术,都是假定有某些衡量标准已经预先..
目标管理和工作计划培训 - admin - 2011/4/20 14:31:49
流程审计需要遵循哪些原则?1、业务程序标准化原则。流程是否体现了对组织业务管理控制关键点的有效控制和标准化、程序化,能使每项业务活动都划分为授权、主办、核准、执行和记录等步骤;2 、授权、分权原则。 3、效..
流程优化 - admin - 2011/2/3 8:16:29
ABC管理法—鞋带松了:鞋带松了的故事启示:人一个时间只能做一件事,懂抓重点,才是真正的人才。ABC 管理法又称ABC分类管理法或ABC 分析法,它是一种从种类繁多、错综复杂的多项或多因素事物中找出主要矛盾、抓住重..
目标管理和工作计划培训 - adiliya - 2010/12/20 16:08:17
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