班组长在对员工培训的工作中应准备哪些工作？

        培训前的准备工作是培训工作中的重要一部分，具体分以下几个步骤。
        1、制作培训预定表，在员工的培训前，制定一个培训预定表非常重要，有了培训预定表，可以清楚地把握自己所在的工作场所的现状，明确地知道必须紧急培训的事项，并且对此应怎样制定计划。
        2、分解操作制作培训预定表后，班组长在培训前要充分整体培训的内容，尤其是必须对作业进行操作分解。使用操作分解表可以在培训时将顺序讲得更清楚、易懂，而且不会漏掉必要事项，而且能够着重强调重要的地方。
        3、准备资料和道具及培训场所，在培训之前班组长必须准备所有的必要物品，如正规的设备及工具、充足的材料及消费品，以免在培训过程中出现物品不足的现象。
        4、告知员工班组长必须告知员工要教他为什么以及为什么教他，要让员工知道这项工作不仅与他的作业系统有关，而且要让员工知道其重要性。
        5、定期检查，确认员工是否采纳正确的方法进行操作，是否经过长期的工作后对规范化操作疏忽，或因其他的干扰而让动作产生了变异。