班组在经过认真调查分析研究,征求大家意见取得一致同意并得到组织认可实施后,方可形成制度的最终条文,加以贯彻执行,在制度实施过程中,应尽量做到以下几点:
1、宣传讲解,达成共识;班组制度已经成文,就要抓住有利时间,采用各种行之有效的手段,准确、及时广泛地进行宣传、教育。做到公开透明,人人都知道,人人清楚,便于班组所有员工了解,认识和执行。
2、贯彻执行,责权明确;班组制度制定后,关键要贯彻执行。班组制度规定了目标和要求,明确了责任和义务。要保证其责任义务的实现,必须授予岗位人员履行责任所需的权限,赋予其责任义务相应的自主权。
3、竞赛评比,奖优罚劣;制度带有刚性和约束性,执行时往往容易大小员工的工作积极性,班组在制度实施过程中,可以采用竞赛等形式,即让员工有竞争意识,同时也在自觉和不自觉中熟悉了制度、执行了制度。
4、一视同仁,刚柔并济;制度执行时要公平、公正。对于好的,应按制度给予相应奖励;对于差的按照制度应给与相应处罚,根据制度作出合理的处理。