班组制度的含义及分类

        班组是企业经济活动的细胞，是企业生产经营管理的第一线，是企业最基层的生产管理组织，也是培育员工、激励人才最重要的阵地。
        一个基层班组，其生产和管理活动设计劳动组织和计划，生产流程 控制、技术工艺规范、产品质量保证、运行绩效控制、安全生产与劳动保护、员工行为激励和人际沟通协调等班组运行的各个方面。明确班组成员每个人在各个岗位上，各种生产环节下，在各类运行过程中应该做什么，应该怎样做，应该做到什么程度，不这样做将产生什么后果，以及人与人之间、工种与工种之间的关系应该怎么样，把这些作为一种大家都必须遵从的章程变成有形的文字固定下来，就形成了班组制度。
        班组制度可分为管理制度和责任制度。管理制度是按照契约生产经营活动客观规律的要求，对班组各项管理工作的范围、内容、程序、方法等所做的一系列规定，如生产、质量、成本、工艺、等方面的制度和规程。责任制度是班组各项工作由专人负责并承担相应责任的制度安排，一般以岗位责任制为主要内容，明确规定班组管理者和班组成员的工作岗位，工作职责、工作标准等，如班组长岗位职责、质量管理员岗位职责、安全管理员岗位职责等。