目标设定需要领导和员工共同认可，常见的沟通方法有： 1、面谈。最佳方法，体现尊重和全员参与，面对面讨论目标、指标，讨论可行性、条件和困难，结果易被员工接受； 2、间接会谈。颁发总目标及有关资料，使各级单位全体成员充分了解； 3、集体会谈。上级主管采取集体会议方式邀集有关主管共同会商，分别承诺、相互支援，用以达成共同的目标。
