作为企业的目标应具备哪些必要的条件呢？有关目标的基本特性在前面已做了论述，即目标本身所具有的一般性的特点。而企业的目标还应具备下面几个特性：
1.挖掘潜在的活力
有效的目标会成为人们行动的引爆剂，面对目标人们会精神抖擞地发起挑战，甚至会有超越自己能力的发挥，会鞭策自己全身心地投入工作和加倍努力。
2.用于尝试和下功夫
为了完成目标，企业员工要发挥自身潜在的各种创造性和积极性，而且在完成目标的过程中，要不怕出错或尽量少出错，敢于进行新的尝试和具有背水一站的毛线精神，并善于发掘过去从未想到的做法，以取得显著的成果。
3.明确重点
根据目标进行管理，就必须知道在工作中哪一点最重要，据此，提前做好各种准备工作。
4.以成果评价工作
目标可以看做是某项工作的期望值，所以目标可以用非常明确的形式来表示：工作完成到了什么程度？还有多少工作没有做？因此，对工作的评价不是看工作态度如何，而是看工作的成果。
5.促进能力的提高和开发
人们一旦明确目标，就会为完成这以目标而尽最大的努力，人们在这种努力的过程中将不断学习，并且提高自己的能力。同时，还可以从目标完成或未完成的结果中得到反省，从而进一步开发自己的潜力。
6.个人目标和企业目标要统一
目标一旦完成，首先会满足自我实现的需求，同时，个人目标的实现也直接关系到企业目标的完成，所以说个人目标和工作要统一。
有目标地去工作，有很多优点，但是这并不意味着只要制定了目标就可以自然而然地得到这些优点，因为还有目标的制定方法和目标优劣的区别。能处理好这些问题，而且能使所有组织同事协调一致地行动，就是根据目标进行有效的管理。
