服务热线:0571-85800306 18958007092
加入收藏
网站地图
关于我们
联系我们
首页
ISO9001内审员培训
ISO14001内审员培训
OHSAS18001内审员培训
国家注册审核员培训
认证咨询
管理培训
老沈摄影培训
培训讲师
培训计划
您的位置:
杭州北航企业服务网
>>
管理培训
>>
目标指标设置培训
>> 目标设定的SMART原则
目标设定的SMART原则
来源:
北航企业服务网
作者:沈正国 发布时间:10-08-02 查看次数:
1、
目标
必须是具体的;
2、目标的实现必须可测量;
3、
目标
必须是可以达到的;
4、目标之间具有相关性和相融性;
5、
目标
必须具有明确的进度和截止期限。
上一页:
[目标指标设置培训]
下一页:
目标设定过程中的沟通方法
关键字:
目标管理
目标指标设置培训
SMART原则
相关文章
园林工程质量目标管理制度
18-07-10
工程质量目标管理制度
18-05-08
春节期间企业应该做好哪些体系要求的工作(之四)
13-05-28
安全目标管理的概念
12-09-26
GB/T50430--“按过程方法”转换质量管理体系典型流程和管理制度要..
12-09-02
目标管理的内涵
12-08-03
目标管理的意义
12-08-03
目标管理的步骤
12-05-29
最新更新
质量目标控制的三种基本形式
目标成本的涵义和两大特点
进行目标管理信息处理时的注意事项
设定弹性目标的必要性
什么是目标弹性?
目标控制的特点
什么是目标控制?
目标分解需要三个条件的支持
目标成本与企业目标的关系
选择关键目标领域时应避免的错误
阅读排行
一般生产型企业总经理的岗位职责
员工个人目标和企业目标之间的关系
如何进行高层管理岗位关键绩效考核指标设置?
工作目标计划表怎么建立?
人力资源总监的岗位职责包括哪些?
营销总监的岗位职责
有效目标的六个必要条件
质量目标控制的三种基本形式
目标设定的SMART原则
什么是目标弹性?
关于我们
|
联系方式
|
网站声明
|
友情链接
|
网站地图
|
浙ICP备12024011号 | 浙ICP备12024011号-3
| Powered by KingCMS
地址:杭州市天城路198号神州白云大厦1幢415 电子邮件:2493421789@qq.com
电话:0571-85800306 业务咨询QQ:645067230(备注:杭州北航)
© 2007-2011
杭州北航企业管理服务有限公司
北航企业服务网