由于企业高层管理岗位在组织中承担的责任往往都是巨大的,因此对高层管理人员的考核指标也具有一定的特点,其中强调战略、计划、目标是其最鲜明的特征。对企业高层管理岗位的考核内容及考核指标如下图所示。
高层管理岗位考核内容及考核指标一览表
考核角度 | 考核内容 | 考核指标示例 |
战略规划 | 各类战略规划、计划的制定预知性效果的监督 | 企业总体战略目标达成率、 企业人力资源规划方案一次性通过率等 |
财务管理 | 熟悉各类资本运作过程、能否做好各类成本控制工作等 | 投融资计划完成率、主营业务收入、 净资产回报率、利润额等 |
营销管理 | 市场开发与产品销售管理工作 | 销售额、销售增长率、市场占有率等 |
生产管理 | 生产过程规划与生产计划控制、生产质量控制等 | 生产计划按时完成率、产品合格率、企业生产效率等 |
技术管理 | 新产品开发、生产技术管理工作 | 年开发新产品数量、生产技术水平等 |
人才队伍建设 | 合理配置人才梯队,保证人力资源供给,尤其是管理人员的供给 | 核心员工保有率、员工流失率等 |