目标管理的目的:
1、提高公司业绩:目标管理的目标应该像这样以连动的形式,即通过自上而下、自下而上反复交流酝酿决定的。因此,每个人的目标实现了,那么公司的目标也就能够实现了。
2、工作态度的改革:对自己承担的工作,经常思考为什么,有工作的目标,自己评价自己的完成结果,有了这样的工作态度,就会工作积极,有干劲。
3、信息交流通畅:目标管理要求在目标制定阶段、实现目标的过程阶段,以及实现目标后的评价阶段,上司与属下要碰面沟通。通过这种沟通,使上司与部下彼此了解对方的想法。
4、能力开发:经常给自己制定稍微超出自己能力的目标,挑战它,在实现目标的过程中,也锻炼了自己的开发能力。