实现目标管理的重点： 为了达成目标，对目标按时间上的分配：1、重要：对提高业绩和实现目标及方针贡献最大的工作。2、必须或看似必须马上处理的事。 按处理前后顺序，大致上可将要完成的目标分为以下四类：1、重要且紧急的（需要第一时间处理）；2、重要的却不紧急（可放一下再处理）；3、紧急但不重要的（看看情况，酌情处理）；4、不紧急也不重要的（可不做处理）。
