目标管理考核中360度的考核方式

   目标管理考核中360度的考核方式：
    1、上级的评价
    直接上级和直接主管是绩效考核中的最主要的考评者。
    2、同级考评
    统计就是与被考评者工作联系较紧密的人，他们对被考评者的工作技能、态度以及工作绩效较为熟悉。
    3、下级考评
    被考评者的下属与其直接接触，是被考评者管理能力、执行力以及领导力的评判者。
    4、自我考评
    自我考评是被评估者本人对自己工作表现进行评价的一种方式，它有助于员工提高自我意识，使员工更好地认识到自己的优点和缺点；另一方面，员工进行自我考评，也是对考评工作的配合与支持。
    5、其它考评
    考评还包括客户考评、供应商考评。