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目标管理考核中360度的考核方式。1、上级的评价 直接上级和直接主管是绩效考核中的最主要的考评者。2、同级考评 统计就是与被考评者工作联系较紧密的人,他们对被考评者的工作技能、态度以及工作绩效较为熟悉。3、下..
目标管理和工作计划培训 - admin - 2010/10/3 11:12:13
目标管理考核中360度考核法。360度考核法又称全方位考核法。360度考核法是指从被考核者发生工作关系的多方主体哪里获得被考核者的信息,并以此对考核者进行全方位、多维度的绩效评估过程。被考核者的信息来源包括:来..
目标管理和工作计划培训 - admin - 2010/9/30 13:46:22
车间主任目标管理考核方案。一目标管理考核目的:为更好地调动车间职能人员的工作积极性,提高生产效率,降低企业的生产成本,特制订本生产方案。二目标管理考核注意事项:1、目标管理考核所依据的事实必须与被考核者..
目标管理和工作计划培训 - admin - 2010/9/21 16:29:31
目标管理考核法的操作流程。 一、建立工作目标计划表:1、制定组织目标;2、确定部门目标;3、编制工作目标计划。二、明确业绩衡量标准1、成果计量的单位、计量的方法应该与目标体系一致;2、考核周期应该与目标计划..
目标管理和工作计划培训 - admin - 2010/9/20 9:33:02
目标管理考核法的优缺点:目标管理考核法的优点:1、成本较低2、比较公平3、符合绩效管理目的。目标管理考核法的缺点:1、重结果,轻过程2、目标难以确定3、短期效应
目标管理和工作计划培训 - admin - 2010/9/20 9:30:06
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