能力型目标管理的典型步骤（自下而上的目标管理）

      1）将改进工作的必要性通知各部门及员工；
      2）总结出工作待改进的地方和改进工作的方法，经总部整理和补充后下发全公司；
      3）员工比照总结材料，制定工作改进方案并上报领导；
      4）员工结合领导看法制定个人目标；
      5）专职管理部门汇总后，提出意见报总经理；
      6）员工实现自我管理，定期报告执行情况；
      7）员工对完成情况进行自我评价，再报上级考核。