管理效能的有效性

    对于管理者的管理经营效能，传统的衡量方法是采取考级表的方式，所衡量的大部分是管理者个人的品性等特质，所采取的是只重视努力程度而不重视所产生的业绩的方式。
    在目标管理制度下，对管理者的职责有了明文规定，考核时不必使用烦琐的考核表，只要把他的应予完成的目标和实际达成的成果加以比较即可。与传统方式相比，哪一种更能够正确显示责任和成果，并且能对公司更有利，应该是毫无疑问了。