关于物业公司ISO9001体系各收费等级辅导计划展开参考

关于物业公司ISO9001质量管理体系各收费等级辅导计划展开参考

服务收费	工作时间	服务工作计划
2000-3000元	3-4人日	第一次：走访，了解、收集基本资料，指定工作组人员，分派工作任务；
		异地：编写和提供手册、程序文件、其它资料；
		第二次：解释、商定体系文件，分派工作任务，资料准备指导；
		第三次：整理体系记录，协助编写、整理必要的认证资料，认证准备工作交流指导。
5000元	6人日	第一次：走访，了解、收集基本资料，指定工作组人员，分派工作任务；
		异地：编写和提供手册、程序文件、其它资料；准备标准内训；
		第二次：标准内训（1.5天）；
		第三次：评审体系文件，征求记录表式的意见，分派工作任务，资料准备指导；
		第四次：整理体系记录，协助编写、整理必要的认证资料，认证准备工作交流指导；
		异地：不符合整改指导。
8000元	8人日	第一次：走访，了解、收集基本资料，指定工作组人员，分派工作任务；
		异地：准备标准内训；
		第二次：标准和文件编写内训（2天）；
		第三次：指导编写质量管理体系推进计划，指导体系文件/记录编写和设计，征求记录表式的意见，分派工作任务；
		异地：评审体系文件；
		第四次：指导体系运行、指导内审提纲的编写，分派工作任务
		异地：体系运行跟踪、指导、管理评审指导；
		第五次：整理体系记录，协助编写、整理必要的认证资料，认证准备工作交流指导；认证前准备；
		异地：指导整改认证不符合。
14000元	14人日	第一次：走访，了解、收集基本资料，管理诊断，提交诊断报告，指定工作组人员，分派工作任务；
		异地：策划内训过程；
		第二次：标准、内审、文件编写内训、考试（3天）；
		第三次：指导编写、确定质量管理体系推进计划，指导体系文件/记录编写和设计，分派工作任务；
		第四次：评审体系文件的符合性和适用性，整合、优化公司文件；
		第五次：指导体系运行、指导内审提纲的编写；
		异地：体系运行跟踪、指导、管理评审指导；
		第六次：整理体系记录，协助编写、整理必要的认证资料，认证准备工作交流指导；认证前准备；
		第七次：指导整改认证不符合。
20000元	20人日	第一次：走访，了解、收集基本资料，管理诊断，提交诊断报告，与高层确定目标管理的基调，指定工作组人员，分派工作任务；
		异地：编写和提供目标管理方案；策划内训过程；
		第二次：标准、内审、文件编写内训、考试（4天）；
		第三次：指导编写、确定质量管理体系推进计划，讨论、修改目标管理方案，指导体系文件/记录编写和设计，分派工作任务；
		第四次：评审体系文件的符合性和适用性，整合、优化公司文件，讨论绩效评价和考核方法；
		异地：指导体系运行、指导内审提纲（含目标管理审查）的编写；
		第五次：参与并指导内审，辅导整改方法；
		第六次：参与管理评审，提出改进建议；
		第七次：整理体系记录，协助编写、整理必要的认证资料，认证准备工作交流指导；认证前准备；
		第八次：指导整改认证不符合。