企业经营中应关注的手表定率

    一个企业不可以设置两个不同的目标，不能同时采用两种不同的方法，甚至不能由两个人同时指挥，否则这家企业将无所适从。
    如果你只有一块手表，那么你就可以知道具体的时间；如果你拥有两块或两块以上的手表，却不能告诉你具体的时间，只能制造混乱。这就是手表定律。其深层含义在于：一个人不能同时挑选两种不同的价值观和行为准则，否则其工作和生活必将陷入混乱。在管理实践中，也许你也有过这样的体验：当你为企业决策时，总是觉得掌握的信息不够充分，于是急于寻找外部的建议，而且总觉得寻找的人士越多做出的决策就越科学。但是当各种建议从四面八方涌来时，我们顿时感觉大脑一片混乱，于是只能中庸地综合一下各种意见，做出一个让大家都满意但不一定合理的决策。
    手表定律给我们到来这样的启示：对同一件工作，不能确定两种不同的目标；对同一件事，不能同时采取不同的方法；对同一家企业，不能同时采用两种不同管理方法，不能同时设置两个不同的企业目标。否则所有的一切就会陷入到一种混乱的状态中，不仅指挥者会茫然无措，执行者更不知如何适合，感到无所适从。