以个人、部门和企业整体为单位设定评价项目并由此制订个人、部门和企业整体的评定方法。在经营部门,对每个评定单位分别决定评定项目是十分必要的。
具体评定方法如下:
① 企业整体的评定
企业整体的业绩评定是按不同部门的销售额、销售成本、推销费和全企业的一般管理费项目而进行的。不过,全公司的一般管理费要按不同部门的各个计算科目评定它的细目清单。
② 各个部门的评定
对于各个部门的经营成绩,把各个科室的销售额、销售成本和经费情况,以该部门为单位评定直接使用的各项经费。
③ 个人评定
用销售额、毛利率、开发新市场和个人联系的订单情况等进行评定。