企业战略的选择

企业战略的选择
    对企业来说一般考虑以下因素和问题作为自己选择战略的依据。
    一、内部因素
    1、该战略是否能有效地利用企业的资金、人力和物质资源。
    2、该战略是否和企业各层次的管理者及职工的价值观相一致。
    3、该战略是否和企业目标一致。
    4、如果该战略在执行过程中出现了不适应，是否有充分的弹性去修改或改变。
    5、企业是否有能力按该战略的要求来规划和发展。
    6、该战略是否能加强企业的优势，避免企业劣势。
    7、企业在目前是否对执行该战略的过程作了充分的计划，以保证战略有一个可行的机会。
    二、外部因素
    1、这个战略是否能使企业得到一个尚未被其他竞争对手满足的市场。
    2、对与现有市场，该战略是否会引起更激烈的竞争。
    3、采用这个战略能得到最低限度的市场，但能否得到最低限度的投资回报率收益。
    4.、该战略是否能促进现有产品的生产和市场营销，又能促进其他产品的生产和市场销售以分散风险。
    5、该战略是否能利用现有的市场和产品的优势。
    6、该战略是否在法律和政治允许的范围之内。