企业制定长期计划的程序

企业制定长期计划的程序
    长期经营计划是根据企业分析、环境分析的结果来制定企业目标和长期经营项目及其具体实施方案。具体如下。
    1、确定长期经营项目；把长期经营计划的项目以长期、中期或怎样设定企业目标等位基础整理出来，然后挑出对企业目标有作用的项目。
    2、设定企业目标；首先要确定以哪个企业为自己的经营目标或榜样，然后再设定企业目标就轻而易举了。
    3、设定长期经营项目；为了实现企业目标，弥补企业现状与目标之间的差距，要设定长期经营项目，并更具企业分析环境得出的长期经营项目，挑出那些符合本企业的目标以及可以实现该目标的项目来做。
    4、分阶段地制定经营项目的具体实施方案；长期经营项目时作为弥补企业现状和目标之间的差距而设定的，为了把企业目标与现状想结合，要把长期项目安排到各个计划时间内，具体的做法是在中期计划中实现。同时，按照项目的重要程度在中期计划中分阶段进行实施。
    5、长期经营计划报告；作为长期经营计划，为了把汇总的内容向他人展示，传达下去，需要做出计划报告。如果觉的书面形式复杂，实际上有的经营者常常通过自己的举止行为传达给广大员工。