班组长生产能力分析的内容

    班组长生产能力分析的内容：
    1、要生产哪些产品？生产进度是怎样的？生产期限是多久？
    2、生产这些产品需要哪些材料？每种材料需要多少？如何保证这些材料的供应？
    3、生产这些产品对技术有哪些要求？目前技术力量能否满足需要？如果不能如何解决？
    4、生产这些产品需要使用那些设备？需要多少设备？
    5、生产这些产品需要多少人力？现有多少人力？这些人力够不够？如果不够差多少？怎样解决人力不够的问题？是重新组织，还是补充？