班组教育培训作为企业职工培训、人力资源开发的重要组成部分，既是技能人才成长、企业劳动生产率提高的主要途径，又是加强班组建设的关键措施，因此绝非是可有可无，临时组织，顺便讲讲、随意练练就能获得成功的工作。
它必须通过科学、先进、规范、系统的管理，也就是必须建章、立制、成体系地对班组教育培训进行策划、组织、指挥、检查、指导、评价等管理，才能达到在激烈的市场经济竞争中企业和职工双赢的班组教育培训目的。由于在当今知识经济时代，知识老化的周期缩短，更新换代加速，任何一种一次性的教育方式都不能使被教育者受用终生。因此，学习不再纯粹是工作的先期准备，不断学习变成工作的一个有机组成部分。同时，随着职工职业变更和岗位调整日趋频繁，终身教育培训已成为必然趋势，职业教育培训必将伴随职工的整个职业生涯。时代要求员工必须不断调整自己的知识和技能结构，不断用新的知识和技能武装自己，才能跟上企业现代化发展的步伐。
为此，现代班组教育培训管理必须要与企业教育培训要求相适应，围绕企业要求，确定班组教育培训方向和模式，建立并完善班组职工终身教育培训体系。这种体系具有科学的观念、先进的理念、规范的制度、现代的方法、灵活多样的形式等特点。
