班组的素质和管理水平取决每个成员的文化素质、管理知识水平和生产技能水平。
班组教育培训的作用就是使工人的文化素质、管理知识、生产技能得到提高，从而提高整个班组的素质和管理水平。电力企业保证安全发供电，提高电的质与量、降低消耗，增加效益的生产经营目标，最终都要分解到班组并通过班组去实现；企业变革管理模式，创建学习型企业，也要落实到班组。如果一个班组中工人的文化技术很低，操作不熟练、缺乏学习化生存理念、管理杂乱无章，那么，不仅班组的生产不可能搞好，企业的各项经济指标也无法完成，而且直接影响企业战略支持型文化的创建。
因此，开展班组教育培训就是要从企业的最基层抓起，教育培训每位员工，在不断提高他们的生产、经营、服务技能的同时，更新他们的观念，树立企业新的经营理念、新的管理理念、新的学习理念和新的价值体系，扎扎实实地加强班组建设，使班组既能安全、出色地完成企业交给它的生产、经营任务，创造经济效益，又能形成推动企业可持续发展的内在驱动力，成为学习型企业的游戏基层组织，为企业全面健康发展做出应有的贡献。
