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质量信息管理和质量管理改进制度第一条 目的(一)通过对质量信息的收集和分析,确定改进的目标,制定并实施质量改进措施,提高质量管理水平。第二条 范围(二)施工企业的质量管理改进活动应包括:质量方针和目标的..
建筑业内审员培训 - admin - 2018/5/30 16:34:06
触电伤害急救演习方案一、演习目的通过演习提高职工的急救水平。检验应急预案及响应措施的可行性。二、演习准备项目部准备好现场、配电箱、急救箱、应急灯、手电筒、担架、相关人员三、演习步骤1、进行触电应急准备及..
建筑业内审员培训 - admin - 2018/5/10 14:25:15
国家计量基准根据需要可代表国家参加国际比对,使其量值与国际计量基准的量值保持一致。 国际计量基准(又称国际测量标准)的含义是:经国际协议承认的计量标准,在国际上作为对有关量的其他计量标准定值的依据。 计..
计量知识 - admin - 2016/8/24 15:01:15
1.技术性。在选择测量仪器的最大允许误差时,通常应为测量对象所要求误差的1/5-1/3,若条件不许可,也可为1/2,当然此时测量结果的置信水平就相应下降了。 在选择测量仪器的测量范围时,应使其上限与被测量值相差不大..
计量知识 - admin - 2016/8/23 13:12:07
物业公司的服务规范性,是总经理日常强调的一个话题。可面临的问题是,原有的员工,包括一些骨干成员,文化水平低、工作思维老化,不愿意按你想要的规范套路来处理问题。你说你的,他们仍然按他们的方式工作。如果必..
体系认证咨询 - admin - 2014/3/7 13:59:22
1.传统质量成本传统观下的质量标准 在传统质量成本传统观下,质量标准是指可接受的质量水平(也即适当的质量标准),具体地说,就是在生产及销售的产品中,可以允许的次品或瑕疵品的不良率。 缺陷:由于在生产及销售..
质量成本内训 - admin - 2013/8/26 16:15:23
一、最优质量成本的传统观 最优质量成本的传统观认为,控制成本(预防成本和鉴定成本)与故障成本(内部和外部故障成本)之间存在一种此消彼长的关系,当控制成本增加,故障成本减少时,总质量成本水平也会随之下降并..
质量成本内训 - admin - 2013/8/26 16:14:34
管理体系内审员都来自企业并经过相应的管理体系知识和审核技能的培训,对企业的内部情况比较了解。但由于受到各种因素的限制:工作时间、文化水平、专业背景、具体岗位和性格、情绪、责任心等方面的差异,以及对管理..
内审员培训 - admin - 2013/8/1 13:39:20
卡车厂涂装车间生产安全事故应急预案 为贯彻落实安全第一、预防为主、综合治理的安全生产方针,规范解放公司卡车厂涂装车间的重大生产安全事故的应急管理工作,提高重大生产安全事故的应急反应速度和协调水平,增强..
OHSAS18001体系相关资料 - admin - 2013/1/11 15:32:26
1.作业流程繁杂 一个发展相对较成熟的组织,其管理方法往往都有非常完善的作业程序与流程。有了这些程序和流程,组织中所有的部门与人员就会有所遵循,从而提升组织的管理水平。 2.未提供充分资源 为了使员工高质量地..
其它 - admin - 2013/1/4 15:19:05
工业企业生产技术准备工作的任务如下: 1、根据社会需要和经营计划,以最快的速度、最少的成本支出,保证新开发的产品、改进的老产品顺利投产。 2、不断采用新结构、新工艺、新材料,提高企业的生产技术水平,保证产..
其它 - admin - 2012/12/26 16:24:44
生产能力的因素有很多,诸如市场需求,规模经济的界限,产品品种、技术复杂程度及生产组织方式,设备的数量、精度、效率、工装、工艺方法,质量要求,劳动者掌握科学技术水平和劳动者劳动技能的熟练程度等等。其中影..
其它 - admin - 2012/12/24 13:50:51
1.质量目标战略,质量目标战略是企业根据总体经营战略的要求,规定在一定时期内在质量方面所要达到的成果。它包括中、长期目标。按照预期成果的特点,质量目标可以划分为突破性目标和控制性目标。突破性目标,指企业..
其它 - admin - 2012/12/24 13:09:15
这6个要素具体如下: (1)操作者:操作人员的情绪、技术水平、质量意识等。 (2)材料:主要指构成产品的原材料和生产中使用的辅助材料。 (3)设备:机床、辅助装置、工夹模具的精度和状况。 (4)工艺方法:加工工..
其它 - admin - 2012/12/10 15:29:11
班组教育培训要达到理想的实施效果,在很大程度上决定于教师的备课情况。它是教育培训过程的核心环节,是教学质量的重要保证,也是教师教学水平高低体现。 因此,无论是外聘还是内定的教师,一旦被聘就应该根据以及掌..
班组长内训 - admin - 2012/10/26 17:02:42
(1)选聘培训员。为了做好班组教育培训的日常管理工作,要选聘专业技能水平高、有一定协调能力、工作认真地组员担任班组教育培训员,协助班长做好班组教育培训中物资准备、检查、统计、记录等管理工作。 (2)明确分..
班组长内训 - admin - 2012/10/26 16:58:29
随着我国加入WTO和经济全球化的到来,我国企业的管理制度体系逐步与国际接轨,ISO9000,ISO14000,ISO18000体系等国际标准的引入,提高了我国企业的管理水平和档次。完善的企业管理体系,是企业团结全体员工,协调员..
班组长内训 - admin - 2012/10/24 16:50:11
班组的素质和管理水平取决每个成员的文化素质、管理知识水平和生产技能水平。
班组长内训 - admin - 2012/10/24 16:43:15
班组教育培训的主要目的是:1.提高班组成员工作绩效水平和工作能力;2.增强班组以及个人对市场变化、企业改革与发展、科学技术突飞猛进的应变和适应能力;3.提高和增强班组成员对企业和班组的认同和归属感。
班组长内训 - admin - 2012/10/24 16:25:55
薪酬基本构成:固定薪资+绩效薪资+年终奖金+福利与津贴 参考依据:市场工资率(本次调查数据)、公司历史记录。奖金: (1)对管理人员完成季度或年度目标的鼓励-----年终奖金。 (2)总部管理人员的奖金与业务挂钩,..
其它 - admin - 2012/10/16 17:19:55
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