杭州北航企业服务网 服务热线:0571-85800306 18958007092
加入收藏 网站地图
关于我们 联系我们
您的位置:杭州北航企业服务网 >> 管理培训 >> 班组长内训 >> 危险作业环境诱发事故可能性评价的原理

危险作业环境诱发事故可能性评价的原理

来源:北航企业服务网 作者:admin 发布时间:12-09-17 查看次数:

        1)确定作业环境的评价变量。经验表明,评价作业环境危险与否的变量有两个。一个是不常见的作业。因为,人们对其存在的危险点缺乏认识,极有可能引起伤害事故。二是人员在作业中接触能量的类型与输入情况。它们是影响事故伤害程度地变量。如核能异常对人们的伤害比一般能量异常严重得多,而高压、高温介质所造成的伤害程度比常温、常压下的伤害程度要大得多。
        2)认为伤害事故的发生是由于作业环境存在危险点与作业人员的不安全行为相互作用而引起的。在大多数情况下,作业环境的不安全状态只是为事故的发生提供了可能性。如果作业人员遵守安全工作规程,在作业前对作业环境认真进行检查,尽最大努力对危险点进行防护,创造一个安全文明地环境,就能避免由于作业环境的不良而造成的伤害。但是,作业环境存在的不安全状态未能及时发现和消除,在加上人为的失误与之相互作用就必然会引发事故,而且伤害程度要比单纯人为失误大得多。
        3)认为在存在着危险的环境里,人员伤害事故的严重程度取决于作业人员暴露于危险作业环境的程度和频数。作业人员在危险环境里暴露的程度越大,次数越多,发生伤害可能性就越大。因此,要减少以至避免环境造成的伤害,必须削弱暴露程度,减少暴露次数。

相关文章
北京航协认证中心有限责任公司杭州分公司
最新更新  
班组长在ISO9001:2008质量管理体系的运行中需..
班组长在ISO9001:2008质量管理体系的运行中需..
班组长在ISO9001:2008质量管理体系的运行中需..
改进能力是班组长职业素养的高端层面
数据分析是智慧应用于管理的表现
控制好不合格品防止后果扩散
产品检验是质量控制最原始最直接的管理手段
过程的监视和测量是班组长的重要工作职责
自我评价自我改进的重要管理工具
班组长在ISO9001:2008质量管理体系的运行中需..
北航视频站
阅读排行  
生产车间班组长的职责
班组长召开班前/后会的重要性
班组长的主要工作职责
班组长的工作职责
品管班组长职责标准
班组长每天的工作安排(示例)
如何做好班组质量管理?
班组长工作计划的管理误区
班组如何提高产品质量?
增强与员工之间的交流和沟通
关于我们 | 联系方式| 网站声明 | 友情链接 | 网站地图 | 浙ICP备12024011号 | 浙ICP备12024011号-3 | Powered by KingCMS
地址:杭州市天城路198号神州白云大厦1幢415  电子邮件:2493421789@qq.com
电话:0571-85800306 业务咨询QQ:645067230(备注:杭州北航)
© 2007-2011 杭州北航企业管理服务有限公司 北航企业服务网