找到相关文章约184篇,用时0.48秒
关键指标考核法操作流程:一、明确企业总体战略目标。根据企业的战略方向,从增加利润、提升赢利能力、提高员工素质等角度分别确定企业的战略重点,并运用关键绩效指标的设计方法进行分析,明确企业总体战略目标。二..
目标管理和绩效考核培训 - admin - 2011/6/1 10:45:16
一般环境因素的调查问卷有些什么题目?问卷评审是通过事先准备好的一系列问题,通过到现场察看和与人员交谈的方式,来获取环境因素信息。问卷的设计应本着全面和定性相结合的原则。典型的调查问卷中的问题可包括:1、..
ISO14001相关培训和认证信息 - admin - 2011/5/6 8:51:47
成本管理应注意那几点?1、产品设计前—目标成本:(1)目标成本的稳定性,(2)目标成本的未来性。2、生产成本—和其他(质量,服务等)成本相对应:(1)原材料成本控制—企业之间长期稳固的协作关系。(2)过程成..
质量成本内训 - admin - 2011/5/5 15:51:13
用于工艺流程的信息来源包括哪些?工艺流程(物料衡算分析)是识别环境因素的其中一种方法。1、对现存的原料、产品和排放物流量的测试和分析;2、原材料采购记录;3、原材料库存清单;4、原材料补充记录;5、产品规格..
ISO14001相关培训和认证信息 - admin - 2011/5/5 14:30:58
采购流程设计与优化之后,在日常运行中的关键控制点是:1)节省开支。2)符合公司规定。3)无道德品质方面的问题。4)供应商管理。5)无未经授权的采购。
质量成本控制培训 - admin - 2011/4/20 10:19:25
采购流程的设计:1.采购的基本流程。采购作业要规范,必须由流程保障。2.采购流程具体化。无论是通过招标去采购,还是通过谈判去采购,采购流程都可以具体化。3.流程设计的四个要素。1)事情(做什么与怎么做),即过..
质量成本控制培训 - admin - 2011/4/18 13:18:07
订单处理的流程优化需要考虑的四个要素。一、流程设计的四个要素:1)事情(做什么与怎么做),即过程与具体步骤。2)人(谁来做),即责任部门与责任人。3)时间(何时开始与何时完成),尤其是完成时间要限定。4)..
流程优化 - admin - 2011/4/15 16:20:44
人力资源总监的岗位职责包括哪些?人力资源总监负责规划、指导企业的人力资源管理与组织建设工作,保证企业人力资源供给,提高员工工作效率,其岗位职责如下所示:1、企业人力资源的战略规划制定与企业组织结构的设计..
目标指标设置培训 - admin - 2011/4/7 9:47:45
米格—25效应:整体的最佳组合:前苏联研制的米格一25 喷气式战斗机的许多零部件与美国所生产的战斗机相比都要落后很多,但因设计者考虑了整体性能的协调性,所以,其反而能在升降、速度、应急反应等方面超越美国,成..
公司筹建管理策划 - adiliya - 2011/3/18 16:44:42
一个成功的IT 系统设计需遵循以下五个流程设计的原则:第一、通过业务流程优化剔除无价值环节;第二、重点关注高价值流程;第三、流程要持续改进;第四、明确流程责任人;第五、量化衡量流程的操作,才能保障流程的交..
流程优化 - adiliya - 2011/3/16 16:41:06
设计会议前的流程设计要素:1、订单管理流程:首先改变过去“铁路警察各管一段”的管理方式; 2、计划管理:供应链计划流程主要包括需求整合流程;3、采购管理; 4、物流管理:物流管理重点在于理顺信息的流向,明确..
流程优化 - adiliya - 2011/3/11 11:04:04
服务核心了解顾客的真实需求: 顾客的需求是在不断变化的,服务同样跟着变化。以顾客需求为导向来设计服务组合,经常要做的几件事如下:1、指导人员进行市场调查;2、了解顾客对本公司目前服务的满意程度;3、增减顾..
服务业内审员培训 - adiliya - 2011/3/7 15:15:32
零缺陷的四大原则。零缺陷是一种目标,也是一种理想的境界。要想朝着零缺陷靠进,必须掌握它的四大原则:一、明确要求:产品从设计输入、生产制造、成品售到市场后的维修保养必须有明确的要求,而且要求要分阶段、有数..
质量成本内训 - admin - 2011/2/27 10:11:36
流程优化中的流程Owner: 流程也与自然界的其他生物一样,是有生命的,可以说流程像孩子一样,也是需要关心和管理的。如果没有人关心,那么它就成了野孩子,结果自然是轰轰烈烈的设计出来,却一个个慢慢的走向死亡。..
流程优化 - adiliya - 2011/2/21 16:22:01
食品工厂设计和设施的要求。一、食品工厂厂址选择,在选择厂址时,既要考虑来自外界环境的有毒有害因素对食品可能产生的污染,又要避免生产过程中产生的废气、废水和噪声对周围居民的不良影响。二、总平面布局 三、建..
HACCP认证咨询 - admin - 2011/2/18 9:44:55
流程优化中设计组织时的定义原则:1、分层管理:对总部、区域中心、办事处的核心职能进行明确的定位;执行、管理、监控、决策等职能在各个层次合理的分配。2、分权管理:强化公司高层管理者对重要事件的决策;开发、..
流程优化 - adiliya - 2011/2/16 13:07:45
流程优化体系管理模块中的文档管理:流程文件是管理流程的载体,文档管理是记录工作轨迹、描述工作思想、奠定工作基础的载体,文档可形成具有法定效用的信息记录,是组织在管理过程中留下的痕迹。文档管理工作是价值..
流程优化 - adiliya - 2011/1/29 8:37:31
流程审计与稽查管理内容:首先需要明确两个概念,流程审计与流程评估的概念是不同的,流程审计主要侧重点是流程执行符合度检查,流程审计更趋向于事后的管理。流程评估是对流程本身设计质量问题、效率、效果、是否达..
流程优化 - adiliya - 2011/1/28 9:54:16
流程优化PDCA循环中的需求与分析 首先通过主动调研获得内外部客户需求的变化,通过定期评估当前流程运营效率,获得其对组织核心竞争力的支撑情况。要达成这个目标,就需要有识别内外部变化并转化流程设计需求的机制,..
流程优化 - admin - 2011/1/23 15:52:58
质量螺旋上升的PDCA 循环概念:美国质量管理专家戴明博士在对组织全面质量管理研究时,提出了PDCA 循环概念,PDCA 是英语单词Plan(计划)、DO(执行)、Check(检查)和Action (行动)的第一个字母,PDCA 循环就是..
流程优化 - adiliya - 2011/1/21 16:03:25
1841 ...‹‹45678910››