成本管理应注意那几点？

成本管理应注意一下几点：
  1、产品设计前—目标成本
     （1）目标成本的稳定性，
     （2）目标成本的未来性。
  2、生产成本—和其他（质量，服务等）成本相对应
     （1）原材料成本控制—企业之间长期稳固的协作关系。
     （2）过程成本控制—员工的稳定性。
  3、成本管理人员—资格“老”
     由够资历经验丰富的成本管理人员负责计划和成本。