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班组管理制度,做到工作有内容,考核有目标。2、不折不扣地完成车间下达的生产任务。齐心协力,争分夺秒,有效组织生产。即要讲产量,也要讲质量,还要讲降耗;即能完成利润指标,也要注意均衡生产。3、认真贯彻劳动..
班组长内训 - admin - 2012/7/30 15:56:09
(1)适应环境变化信息时代的到来、社会要求和客户需求的变化、市场竞争的激化等诸如此类的因素,要求企业具备灵活应变的能力,对环境变化做出迅速反应。(2)提高运营效率外部世界的持续改变,动荡的商业环境,要求..
其它 - admin - 2012/7/27 14:17:16
(1)直线制下的部门主管直线制组织结构的特点,是决策权与指挥权高度集中,企业各项业务由高层管理者直接推动与监控。作为中层管理者的部门主管,主要任务是落实与完成企业高层的决策。(2)直线职能制下的部门主管..
其它 - admin - 2012/7/20 15:51:08
第一,中、短期计划的内容是长期计划的一部分,这样的重、短期计划,实际上是长期计划的分解,即按照计划进度把工作任务分解到不同的阶段。第二,长期计划对未来发展作了方向性规定,但没有规定具体任务和目标。第三..
其它 - admin - 2012/7/10 13:52:24
风险评估、实施、反馈、改进。计划是执行的开始。没有良好周密的计划,任何都将出现纰漏,而最终达不到任务的既定目标。仓促行事是常见的计划错误,我们通常以为事情再简单不过了,或者是自信自己的能力而轻视计划。..
其它 - admin - 2012/7/6 15:13:28
企业管理是为了提高生产经营效益而进行的管理,是以计划机制替代价格机制的产物。(2)生产经营活动的特点企业生产经营活动的根本任务,是提高有计划的分工协作提高资源配置效率,更好满足企业利益相关者的要求。为此..
其它 - admin - 2012/7/6 14:50:06
风险识别方法框架,是有效进行风险识别的前提。该框架的药店主要包括:风险识别类别框架、有效发挥功能的技术和工具框架,以及包括情景假设的问题框架等。有效地发挥这套框架功能,还需要充足的幷具有现实效的信息支..
其它 - admin - 2012/5/10 11:06:01
用户权限应同时满足以下基本原则 (1)需求导向及最小授权原则:对于用户的权限,应当以其实际工作需要为依据,且只授予能够完成其工作任务的最小权限。 (2)未明确允许即禁止原则:除非用户对权限的需求得到了相关..
其它 - admin - 2012/4/17 16:53:56
根据风险控制的目标,具体任务有以下几项: (1)确保企业经营合法、合规。合法经营是企业生存和发展的前提,也是企业法人资格的基本组成部分。 (2)确保企业财产安全。企业的资产是生产经营活动的基础,必须保证安..
其它 - admin - 2012/4/11 16:11:44
1.战略计划是高层管理者指挥的依据 高层管理者在制定战略计划后,还要根据战略计划进行指挥,分配任务,然后根据任务确定下层管理者的权力和责任,要促使企业中的全体人员的活动方向趋向于一致而形成一种实施战略所需..
其它 - admin - 2012/2/9 18:49:23
市场营销管理的本质是需求管理。企业在营销过程中一般要设定以个预期的销售目标,但实际需求水平不一定会正好等于这个预期水平,市场营销管理的任务就是要协调两这之间的平衡。根据需求水平不同,管理任务可依分为以..
其它 - admin - 2011/11/16 23:59:57
企业最高管理者应确保在企业中落实以下工作: 1.认识到贯彻国家的法律、法规、方针、政策和强制性标准是企业做好标准化工作的依据和出发点,应以这些文件为依据衡量企业的各项工作; 2.依照企业的方针、目标确定企业..
其它 - admin - 2011/11/16 23:56:42
1、从对象上看,投资项目管理的对象是投资行为得以实现的载体-项目,即一种单次性活动;而企业管理的对象是企业,即一种持续稳定的经济实体。 2、从目标上看,企业是以实现持续稳定的利润为目标,投资想项目在以具体..
其它 - admin - 2011/11/7 23:03:26
所有企业都面临资源限制问题,正是这些限制影响了跨职能小组成立的数量,其中包括可以成立的采购小组的数目。显然,公司不可能对每个商业决策都采用小组方式。某些商业决策并不需要这一方式。只有当现有任务满足某些..
其它 - admin - 2011/10/20 16:23:16
培训需求的任务分析,是指为了达到最优工作绩效,系统收集关于某项工作的信息,确定重点工作任务以及工作人员需要学习的内容。任务分析有以下五个步骤: 1、通过职位分析,撰写详细的职位说明书。职位说明书描述了一..
其它 - admin - 2011/10/14 17:42:43
狭义培训是企业促进内部成员学习的正式步骤,目的是改善成员的行为,增进其绩效,更好地实现组织目标。培训管理的任务,是组织学习活动和提高学习效率,为此需要企业管理者和培训专家依据组织目标制定培训政策、筹划..
其它 - admin - 2011/10/13 17:41:32
企业在经营管理中,直线管理者和职能管理者是两种基本的管理类型,分别从不同角度参与人力资源管理工作。 一、直线管理者;直线管理者是直接使用企业资源进行生产经营的管理工作,其特点在于有下属,能命令其他人承担..
其它 - admin - 2011/10/12 14:20:39
项目风险识别和风险估计的任务是确定项目风险大小及其后果,制订项目风险应对措施的任务是计划和安排对于项目风险的控制活动方案。在制订项目风险应对措施的过程中需要采用一系列的项目风险决策方法,如在制定项目风..
其它 - admin - 2011/10/11 16:38:46
项目风险肚量首要任务是分析和估计项目风险发生的概率,即项目发生风险的可能性的大小量值,这是项目风险度量中最为重要的一项工作,因为一个项目风险发生概率越高,造成损失的可能性就越大,对它的监控就应该越严格..
其它 - admin - 2011/10/11 16:37:38
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