企业战略计划系统的作用
1.战略计划是高层管理者指挥的依据
高层管理者在制定战略计划后，还要根据战略计划进行指挥，分配任务，然后根据任务确定下层管理者的权力和责任，要促使企业中的全体人员的活动方向趋向于一致而形成一种实施战略所需要的巨大的组织化的行为，以保证达到战略计划所设定的目标。
2.企业战略计划系统可以推动全员参与管理
战略计划工作是企业各层次上所有人员都有所参与的一个过程，只不过参与程度因其所在的管理层次与重要程度不同而有所差别，企业每个员工在承担具体工作者角色的同时，也同样具有组织者、指挥者等角色。从这个意义上讲，企业战略计划系统具有组织和协调战略管理与日常经营作业管理活动的重要作用，也促使企业的员工能形成强大的凝聚力和归属感。
3.战略计划系统是管理者进行控制的基础
战略计划包括建立战略目标及各个战略阶段的分目标，这些目标或指标将被用来进行控制，也许有些目标或指标还不能直接地在控制职能中使用，但战略计划却提供了一个标准或基础，控制的所有标准几乎都源于计划。战略计划的实施需要有战略控制活动给予保证，在控制活动中发生偏差，又促使管理者进一步修订计划，建立新的目标，实施新的战略计划。
