项目风险应对

项目风险应对
    项目风险识别和风险估计的任务是确定项目风险大小及其后果，制订项目风险应对措施的任务是计划和安排对于项目风险的控制活动方案。在制订项目风险应对措施的过程中需要采用一系列的项目风险决策方法，如在制定项目风险应对措施的工作中，通常做项目风险成本与效益分析、效用分析、多因素分析和集成控制等方法。在制订项目风险应对措施时必需充分考虑项目风险损失和代价的关系。这里所说的“代价”是指应对项目风险损失而进行的信息收集、调查研究、分析计算、科学实验和采取措施等一系列活动所花的费用。因此一方面要设计好项目风险应对措施，尽量减少风险应对措施的代价；另一方面，在制订项目风险应对措施时还必须要考虑风险应对措施可能带来的利益，并根据收益的大少决定是否需要付出一定量的代价去应对项目风险，避免出现得不偿失的情况。