投资项目管理和一般企业管理活动的区别
1、从对象上看，投资项目管理的对象是投资行为得以实现的载体-项目，即一种单次性活动；而企业管理的对象是企业，即一种持续稳定的经济实体。
2、从目标上看，企业是以实现持续稳定的利润为目标，投资想项目在以具体的项目任务完成为目标，一般是一种以效益为中心，以投资项目成果和投资项目效率实现为基础的目标体系。投资项目的目标是临时的短期的。
3、从特点个运行规律上看，投资项目是一种单次多变化的活动，其管理的特殊性在于管理的灵活性，而企业是一种稳定的持续性活动，其管理的特殊性在于规范稳定性，其管理规律是以现代化企业制度和企业经济活动的内在规律为基础的。
4、从内容看，投资项目管理活动局限于一个具体投资项目从决策到完成的过程，主要包括投资项目论证决策，规划设计、执行、终结评估等活动。企业管理则是一种职能管理与作业管理的综合，本质上是一种实体型管理，主要包括：企业综合性管理、专业性管理和作业性管理。
5、从管理手段上看，投资项目管理的手段主要是一些以单次性任务为基础的管理技术。
6、从管理的直接责任主体上看，投资项目管理是以投资项目经理作为其权过程全权的负责人，投资项目管理的重要特征在于其高度的个人负责制。企业管理是以企业领导班子作为全面的全权负责人，企业经理一般只是其中主要的执行代理人，这可以说是一种有约束条件的个人负责制。
