人力资源管理主体

人力资源管理主体
    企业在经营管理中，直线管理者和职能管理者是两种基本的管理类型，分别从不同角度参与人力资源管理工作。
    一、直线管理者；直线管理者是直接使用企业资源进行生产经营的管理工作，其特点在于有下属，能命令其他人承担工作任务。直线管理者分为：
    1、基层主管；基层主管事一线员工的管理者，作为基层业务部门的负责人，直接带领员工进行生产经营业务活动，用人办事的直接责任者。他的作用在于把工作任务分解到不同员工，带领员工为完成任务共同努力，基础主管的人事工作任务由此产生。
    2、高层领导；高层领导是基层主管的管理者，作为企业组织整体的负责人，对企业经营管理进行全局运作，是企业发展状况的整体责任者。
    二、职能管理者；职能管理者的特点，是不直接因事用人，而是从专业角度协助直线管理者更好地因事用人。职能管理产生于一线管理的要求，为一线管理服务，主要通过出谋划策，归口管理、咨询服务等方式发挥作用。在企业管理体系中，人力资源部门是专门进行人力资源职能管理的工作部门。