施工企业的质量管理体系推进部门应当监视审核方案的实施,并且在适宜的时间间隔内进行评审,以评估审核方案的目的是否已经达到,并识别改进的机会。其结果应当向企业最高管理者报告。具体推进过程应当使用业绩指标监视特性,如:
1.审核组实施审核计划的能力;
2.与审核方案和日程安排的符合性;
3.来自审核委托方、受审核方和内审员的反馈。
(2)审核方案的评审应当考虑的因素,如:
1.来自内审监视的结果和趋势;
2.与内审程序的符合性;
3.相关方不断变化的需求和期望;
4.审核方案记录;
5.替代的或新的审核方法;
6.在相似情况下审核组之间行为的一致性。
质量管理部门对审核方案评审的结果所导致的纠正和预防措施,以及审核方案的改进应进行识别,并及时组织运作。