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班组长如何进行安全规范管理:1、安全组织:班组长是班组安全工作的第一责任人,对本组的安全工作负全面责任。2、安全培训:提高员工的安全生产意识,使其自觉地、主动地利用安全知识生产,以期达到减少事故发生的目..
班组长内训 - adiliya - 2010/11/30 15:39:59
绩效改进的工作流程:阶段一、根据员工绩效考核的结果,找出企业期望与员工实际工作绩效之间的差距;阶段二、对存在的差距进行分析。分析主要从两个方面来进行:1、是从组织的角度出发,对工作流程的设计、部门结构的..
目标管理和绩效考核培训 - adiliya - 2010/11/30 15:33:10
绩效反馈的面谈内容:1、考核人员首先向被考核员工说明面谈的目的和程序。2、被考核员工对照最初制定的工作计划目标简要汇报上一阶段的工作。3、考核人员根据被考核员工绩效考核的结果作出分析。4、双方商讨被考核员..
目标管理和绩效考核培训 - adiliya - 2010/11/30 11:04:47
最高管理者在ISO9001质量管理体系的任务和作用。最高管理者具有决策、指挥和控制组织的职责和权力。最高管理者最重要的任务就是通过其领导作用及各种措施来创造一个员工充分参与的环境。最高管理者可以运用质量管理原..
管理者代表职业培训 - admin - 2010/11/29 16:48:22
流程优化时高层管理者应达成共识的问题:1、我们的运营压力是什么?2、对于这个流程优化的期望是什么?3、对这个流程优化的项目组(工作组)所承诺的层次到哪里?4、整个团队能够接受改变的剧烈程度有多少?5、流程优..
流程优化 - adiliya - 2010/11/26 8:56:05
卓越绩效模式自我评价表第6部分测量、分析与改进。(1)组织是否选择、收集、整理数据和信息,监测日常工作以及组织整体绩效?(2)如何确保数据和信息分析用于组织绩效的评审以及战略的策划?(3)如何确保所获得数据和信..
ISO9001体系改进 - admin - 2010/11/24 14:07:47
物业管理处工作目标:1、保证完成辖区内物业项目的盈利目标
2、保证辖区内物业项目的良好运营;3、保证辖区内物业业主的满意度不断提高;4、保证不断提高公司每美誉度和公司的品牌价值;5、保证不断提高公司员工素质
服务业内审员培训 - adiliya - 2010/11/23 16:36:37
员工职业发展规划—职业锚。当一个人不得不作出某种选择的时候,他无论如何都不会放弃的职业中那种至关重要的东西或价值观,实际上就是人们选择和发展自己的职业时所围绕的中心。类型:技术或功能型职业锚;特点:具..
员工评价模式培训 - admin - 2010/11/20 11:20:21
员工职业发展规划—职业性向测试。霍兰德职业性向测试VPT(Vocational Preference Test),VPT发现了六种基本的人格类型或倾向。类型:实际倾向;特点:从事包含体力活动并且需要一定的技巧、力量和协调性才能担任的..
员工评价模式培训 - admin - 2010/11/19 9:43:39
员工测评标准示例(一般人事考评)姓名 级别:xxx;测评单位:工作能力(知识技能体力),定义:职务要求知识技能与体力, 标准要求:知识、技能、体力是否充分、是否具有基础理论知识、是否拥有专业知识与技术;评价分数..
员工评价模式培训 - admin - 2010/11/19 9:10:26
依据员工工作分析建立的测评目标体系模型。职务要求: 生产指挥、经营管理、信息沟通;品德素质的测评目标:敬业、忠诚、公正、 虚心、平等、倾听;能力素质的测评目标:一般管理学知识、专业知识、判断力、指挥协..
员工评价模式培训 - admin - 2010/11/18 13:11:02
目标管理中日常生活中的着眼点:目标管理中日常生活中的着眼点:1、能不能更轻松的工作;2、能不能在更短的时间内完成;3、有没有危险;4、是不是总是犯同样的错误;5、有没有发生麻烦;6、是否难做下去;7、同样的工作是不是..
目标管理和工作计划培训 - adiliya - 2010/11/16 15:50:03
SA8000社会责任管理体系管理评审控制要点:总经理确定管理评审的频率,至少每半年举行一次,必要时,可召开临时评审会议。评审内容至少应包括:1、内部审核结果、客户审核结果及上次会议决定的执行情况; 2、公司社会责..
验厂知识三小时宣讲 - adiliya - 2010/11/10 13:23:27
SA8000社会责任管理体系员工培训控制要点:建立并保持员工社会责任管理体系培训控制程序,明确培训需求,确保对社会责任产生重大影响的工作岗位,指派能够胜任工作的人员上岗,以满足社会责任管理体系所赋予的工作要求..
验厂知识三小时宣讲 - adiliya - 2010/11/9 13:51:45
SA80000社会责任管理体系中薪酬控制要点:工资以法定货币支付或者通过银行账户支付,不得以实物支付工资。工资应当按月在约定的日期支付,不得无故拖欠工资;确有困难时应与员工协商并报当地工会、行业协会、劳动和社..
验厂知识三小时宣讲 - adiliya - 2010/11/8 15:52:42
SA8000社会责任管理体系中员工代表控制要点:法律、法规、强制标准及相关适用的国际公约包括国家和地方的、与SA8000标难关的所有法律、强制标准及相关适用的国际公约及其实施细则。其他要求主要包括客和其他利益相关..
验厂知识三小时宣讲 - adiliya - 2010/11/8 15:42:21
SA8000社会责任管理体系惩戒性措施控制要点:公司根据国家强制标准及相关适用的国际公约合理制订惩戒性措施,旨在警示、教育和帮助违反劳动、健康、安全纪律的员工。公司禁止任何形式的不当惩戒行为,包括体罚、恐吓或..
验厂知识三小时宣讲 - adiliya - 2010/11/5 13:05:16
SA8000标准歧视控制要点:公司禁止一切形式的歧视行为,在制定和执行有关招聘、工资、福利、培训、升职、解雇或退休等的社会责任管理方针时,不干涉员工在上述方面的信条、规范和特定的权利。
验厂知识三小时宣讲 - adiliya - 2010/11/5 12:58:55
减低成本与增加利润的关系:企业的生存之本是利润,企业的大小和兴衰并不能只看成本的多少、规模的大小和员工人数的多少,也不呢个看拥有多少先进设备、有多少先进的管理人才、拥有多大的市场占有率、产品有多大的需求..
质量成本控制培训 - adiliya - 2010/11/5 9:29:23
SA8000社会责任管理体系的结社自由和集体谈判权控制要点:公司尊重员工的结社自由和集体谈判权,必要时,提供适当的资源协助员工达到这一目的;公司支持员工代表独立开展活动而不受到任何歧视或打击报复。
验厂知识三小时宣讲 - adiliya - 2010/11/4 15:56:19
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