1、绩效考核人员首先向被考核员工说明面谈的目的和程序。 2、被考核员工对照最初制定的工作计划目标简要汇报上一阶段的工作。 3、考核人员根据被考核员工绩效考核的结果作出分析。 4、双方商讨被考核员工绩效中尚需改进的地方。 5、制定下一阶段的行动计划。 6、面谈信息的确认与汇总。